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姜滨海南登2平台哪个好

核心提示

姜滨家族的“学霸背景”和校友圈,或在其创业过程中起到了关键作用。歌尔内部员工告诉“商业人物”,姜滨在公司企业文化会议中,曾几次强调自己并非草根创业。他表示,歌尔虽是代工起家,但重视科技创新。其中,姜滨毕业于北京航空航天大学电子工程专业;姜滨的妻子胡双美毕业于哈尔滨工业大学;姜滨的弟弟姜龙为清华大学材料工程学士、中国人民大学管理科学硕士、美国马里兰大学战略管理博士,曾长期负责歌尔海外大客户的拓展。

事实证明,姜滨的决定是正确的。当蓝牙耳机逐渐成为趋势,姜滨带领着歌尔迅速向这一领域发力。从2004年歌尔研发的第一款蓝牙耳机诞生,到2006年歌尔在全国十大蓝牙品牌排名中名列第一,姜滨只用了两年。

姜滨大学毕业后,进入潍坊无线厂八工作,成为车间技术员,几年后,潍坊无线电八厂倒闭,他利用厂里的微话筒等技术与同事干了几年的个户后,2001年与妻子胡双美创业了歌尔的前身。姜滨负责技术、生产等,胡双美负责市场等。

苹果在全世界的大火,也让姜滨的歌尔紧随其后疯狂盈利,五年之内歌尔的销售额就突破100亿大关,其中苹果为歌尔创造的销售额就占比百分之八十。一直到了智能手机市场趋于饱和,苹果的利润也是有所下降,坐不住的姜滨又开始寻求新的发展出路。

近年,歌尔发展更加迅速,今年以来歌尔股价大幅上涨,姜滨的财富水涨船高。在今年4月福布斯发布的全球亿万富豪榜上,姜滨、胡双美夫妇成为该榜单上的山东首富。

这三度转型给歌尔又增添了一个实现大量盈利的有力臂膀,没过多久,身家226亿的姜滨便反超上一位山东首富郑淑良,成为了新任首富。

当时美国楼氏和深圳瑞声科技两家公司疯狂侵吞市场份额,有了创业失败经验的姜滨意识到,歌尔做的是驻极体电容麦克风上游配件,技术门槛低,跟别的公司比没什么竞争优势。

“多年的创业经历告诉我——创新是企业开拓市场、应对挑战、赢得客户的根基。”歌尔董事长姜滨表示,创新离不开人才,就电子信息产业而言,现阶段全国第一是珠三角,第二是长三角。对于人才“孔雀东南飞”的情况,姜滨坦言,在地域上并不占优势的歌尔在引人、留人方面想了很多招。

事实证明,思想超前的姜滨成功了,那些当时提出反对意见的员工对这个敢于冒险的老板大为佩服,公司快速成长并改名为歌尔声学公司。姜滨认为要做就要做到极致,他将当时的微型麦克风和扬声器做到了行业内的顶尖水准。

人才和企业是双向选择。姜滨认为,由于歌尔在行业的领先地位和快速发展的态势,吸引了很多业内人才,也为这些人才提供了更好的发展平台,“让大家在这里工作有成就感”。姜滨说,在人才方面,歌尔如今刚打了一个小基础,下一步还要继续加大力度,夯实基础,吸引天下英才,建立更加完备的人才体系。

姜滨家族的“学霸背景”和校友圈,或在其创业过程中起到了关键作用。歌尔内部员工告诉“商业人物”,姜滨在公司企业文化会议中,曾几次强调自己并非草根创业。他表示,歌尔虽是代工起家,但重视科技创新。其中,姜滨毕业于北京航空航天大学电子工程专业;姜滨的妻子胡双美毕业于哈尔滨工业大学;姜滨的弟弟姜龙为清华大学材料工程学士、中国人民大学管理科学硕士、美国马里兰大学战略管理博士,曾长期负责歌尔海外大客户的拓展。